1.拓展企業(yè)品牌設(shè)計(jì)內(nèi)涵

      企業(yè)品牌內(nèi)涵包含豐富的內(nèi)容,而這種豐富的內(nèi)涵不是企業(yè)在創(chuàng)建品牌之初就能夠完全具備的,需要企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售中通過廣告宣傳、營銷策略等手段不斷地加以豐富,不斷賦予其新內(nèi)容,從產(chǎn)品和市場(chǎng)兩個(gè)方面拓展其內(nèi)涵。娃哈哈集團(tuán)應(yīng)當(dāng)在深度上強(qiáng)化兒童市場(chǎng)延伸產(chǎn)品的知名度同時(shí)通過對(duì)成人市場(chǎng)延伸產(chǎn)品的快速推廣和有效的營銷手段不斷賦予原有品牌新內(nèi)容,使娃哈哈核心品牌的整體內(nèi)涵不斷擴(kuò)大,這樣才能在更大程度上滿足其品牌延伸對(duì)品牌內(nèi)涵豐富的需求和消費(fèi)者多樣性的選擇。

     2.強(qiáng)化成人飲料市場(chǎng)的品牌價(jià)值觀

     電視廣告宣傳中要強(qiáng)化“青春、活力”的牌價(jià)值觀,娃哈哈純凈水廣告宣傳的成功經(jīng)驗(yàn)值得企業(yè)繼續(xù)推廣,明星陣容和令難忘的廣告詞等都能強(qiáng)烈地吸引消費(fèi)者的眼球。在產(chǎn)品包裝上還應(yīng)注重特色,要做到人無我有,人有我精,人弱我強(qiáng)。娃哈哈集團(tuán)要在打造核心品牌的前提下,在包裝上推陳出新。同時(shí),娃哈哈品牌在成人市場(chǎng)要達(dá)到這樣一個(gè)目標(biāo),即成人在選擇娃哈哈成人飲品時(shí)能夠感覺到這是娃哈哈的產(chǎn)品,是一個(gè)值得信賴的品牌。

      3.為娃哈哈童裝支招

      在宣傳理念方面,以文化為紐帶,把在兒童飲料市場(chǎng)“童趣”的VI設(shè)計(jì)價(jià)值觀延伸到童裝市場(chǎng),使娃哈哈品牌設(shè)計(jì)能夠順利過渡。廣告中,加大宣傳力度,使卡通形象所彰顯的文化內(nèi)涵設(shè)計(jì)深入人心。還可以運(yùn)用其他一些品牌文化營銷策略,比如,出版卡通讀物、漫畫,設(shè)計(jì)動(dòng)畫片和卡通形象的玩具,把它們作為正式賣品或者童裝的附贈(zèng)品。娃哈哈童裝的標(biāo)志顯得極為混亂,缺乏統(tǒng)一感。如何改造現(xiàn)有商標(biāo)設(shè)計(jì)或推出一個(gè)與童裝“健康、舒適、漂亮”相得益彰的商標(biāo)是娃哈哈集團(tuán)迫切要解決的問題。還有更重要的一點(diǎn)是,娃哈哈品牌設(shè)計(jì)要以企業(yè)文化為紐帶,增強(qiáng)品牌設(shè)計(jì)與著裝之間的關(guān)聯(lián)性,使這種過渡自然,沒有突兀感。