“非典”的突發(fā),使旅游業(yè)蒙受了前所未遇的重創(chuàng)。

　　這場災(zāi)難讓許多老總們想到了幾年前的亞洲金融危機。

　　金融大鱷喬治·索羅斯瞧準(zhǔn)了泰銖與美元14年之久的穩(wěn)定匯率必將變化,于是大量囤積泰銖等東南亞貨幣,兌換美元后,泰銖大幅貶值。這種買空賣空的金融魔術(shù),像多米諾骨牌一樣,導(dǎo)致東南亞乃至亞洲陷入經(jīng)濟危機。由于索羅斯完全是合法運作,亞洲人吃了啞巴虧,只能舔干自己的傷口,治理自己的泡沫經(jīng)濟。但吃虧之余,對索羅斯這一手無不倒抽一口冷氣。在那場災(zāi)難中,亞洲不知有多少企業(yè)關(guān)張,但平素注重理念培養(yǎng)、品牌建設(shè)的企業(yè),挺了過來。

　　《孫子兵法·謀攻篇》曰:“上兵伐謀”。即用兵之上策,為謀高取勝,次為外交取勝,再次為殲敵之軍,下策才是以兵攻城。商場如戰(zhàn)場。席卷商場的硝煙是謀略風(fēng)暴。誰的謀略高,誰就能取勝。

　　20世紀(jì)60年代,美國發(fā)動侵越戰(zhàn)爭,戰(zhàn)場上的士兵厭戰(zhàn)情緒嚴(yán)重,美國國內(nèi)百姓不愿子弟在椰林怒火中充當(dāng)　　炮灰。其間,發(fā)生過一個真實的故事。好萊塢為越戰(zhàn)舉行募捐演出,竟連1元錢都沒得到。此時,一名叫卡塞爾的小伙子出了個怪招。他是蘇富比拍賣行的拍賣師。他讓參加募捐晚會的人在現(xiàn)場選一位最漂亮的姑娘,然后由他來拍賣這位姑娘的一個熱吻,募集到1美元,并由好萊塢寄給越戰(zhàn)前線美軍。作為對戰(zhàn)爭的嘲諷,美國各大報紙都作了報道。

　　卡塞爾因此聞名。德國的一家獵頭公司發(fā)現(xiàn)了這個天才,認(rèn)為誰運用了他的頭腦,誰就會發(fā)財。于是瀕臨倒閉的奧格斯堡啤酒廠重金聘卡塞爾為策劃顧問,他于1972年從美國移居德國,指導(dǎo)這家啤酒廠生產(chǎn)了美容啤酒和浴用啤酒。一夜之間,奧格斯堡啤酒廠成為全球銷量最大的啤酒后來,卡塞爾以一個個策劃VI設(shè)計杰作引起人們的關(guān)注,并擔(dān)任了德國政府顧問。蘇聯(lián)解體,東西德合并,需要拆除界墻一一柏林墻。在卡塞爾眼里,柏林墻磚頭連同上面的畫成了黃金,他主持了拆墻工作,使每一塊墻磚成為收藏品進(jìn)入了全球200多萬個家庭。變廢為寶,一大堆碎磚頭,為德國賺了一大筆錢。

　　在概括他的創(chuàng)業(yè)精髓的時候,卡塞爾說:“生意場上,無論買賣大小。出賣的都是智慧?！敝腔郛a(chǎn)生于頭腦,獵頭公司做的是人力資源中最寶貴的資源一頭腦買賣。策劃設(shè)計是憑智慧頭腦吃飯的;如果這個頭腦的智慧有欠缺,必須通過學(xué)習(xí)、思索、創(chuàng)新來獲得;企業(yè)的老總應(yīng)該不斷補充頭腦中的智慧,爭取自己成為策劃人并培養(yǎng)出一批有廠。

　　策劃能力的骨干,必要時應(yīng)該善于借用外腦;試想,一個單位如果有卡塞爾這樣的人才,“上兵伐謀”理想謀略的實現(xiàn)還會成為問題嗎?

　　一個不可忽略的要訣是:摩擦生電,應(yīng)常常與高水平的人士交朋友,與有實踐經(jīng)驗的人溝通交流,不斷通過腦力激蕩,智慧風(fēng)暴才會起于青萍之末,上上之謀略(或創(chuàng)意)才會應(yīng)運而生。

　　人才的培養(yǎng),理念的提煉,品牌的打造,是標(biāo)志設(shè)計增強企業(yè)核心競爭力的永恒主題。